首先是尺寸升级,客厅电视屏幕从40、42英寸升级到55英寸及以上尺寸,卧室电视屏幕从32英寸升级到40英寸及以上尺寸升级。例如,2017年5月17日,微鲸电视新亮相的醉薄A系列为55英寸、65英寸;2017年5月18日,小米发布的年度旗舰电视新品——小米电视4系列的3个尺寸为49英寸、55英寸、65英寸;2016年5月26日,看尚在以“不凡自现”为主题的看尚2周年庆活动上发布的3款“焕看”系列新品,即55英寸的X55Q、65英寸的K65和98英寸的X98,更是将电视尺寸升级趋势体现得淋漓尽致。
第二是功能升级,电视机正向人工智能电视方向升级,全高清产品正向超高清产品升级。人工智能已经成为2017年彩电新品的关键词,例如,小米新发布的小米电视4A系列、4系列,长虹新发布的Q5N系列,TCL新发布的XESS X2、X3,联想新发布的17TV65i3,均将人工智能技术作为主要卖点之一。而看尚则对CAN UI智能电视操作系统进行全面升级,推出升级后的新一代人工智能电视操作系统——CAN UI 2.0,并以“一台听话的电视”作为与新时代消费者的连接点。
第三是高端需求,随着城市中产和富裕阶层的崛起,OLED壁纸电视、100英寸及以上尺寸的超短焦激光投影电视以及营造影院环绕立体声效果的电视成为新消费趋势。
2.0时代让互联网电视品牌竞争门槛明显提高,优胜劣汰速度加快,低于量产成本定价的互联网品牌正在衰退,以注重产品创新、技术研发的品牌正在掀起新势力。
互联网电视品牌以多产品战略、全矩阵产业链优势才能差异化突围
面对传统彩电企业的围剿,以及互联网电视品牌阵营内部厮杀,互联网品牌在2.0时代必须以多产品战略、全矩阵产业链的优势才能够突破同质化竞争的局面。
目前,暴风、联想17TV等大多数互联网电视品牌产品结构比较单一,所谓的年度主打新品就是一两款电视机而已,很难对用户群体进行大范围的覆盖,少数产品线之间无法形成协同效应。
真正在彩电市场能够形成强大竞争力的绝不是“单兵种”,一定是“集团军”作战。例如,看尚新发布的趋势级产品焕看系列X55Q/K65/X98、便携式家用/办公智能投影机X1/X1s、手持智能投影机iCAN影院P1/P1s、看尚激光影院S2,以及连接智能生活终端的全能遥控器等多款新品,能够形成多产品战略,满足不同用户的需求。
在多产品战略基础上发挥的全矩阵产业链优势,才能真正为互联网电视品牌开拓差异化突围道路。